近日，从陕西省总工会传来喜讯，中能袁大滩煤矿综采一队荣获陕西省“工人先锋号”称号，这是该队继荣获陕西省能源化学地质系统“工人先锋号”后获得的又一荣誉。

该队始终坚持以打造本质安全型区队为目标，紧紧围绕“创新节约技能优 安全高效智能化”的安全生产综合管理思路，总结出“0254”安全管理法，从安全目标、安全管理流程、职工行为养成及现场管理四个方面入手，将安全管理作为“生命工程”来抓，筑牢安全生产屏障。

创新机制抓安全，在全矿率先开展“互查互检”工作法、“末位淘汰”工作法以及菜单式交接班制度，使全队安全管理有成效显著。同时在区队推出“智能化——我来说”小课堂，结合智能化综采设备运用过程中的经验想法、疑点难点问题，让职工进行“头脑风暴”，智能化赋能本质安全生产效果愈加明显。

“安全管理一直以来都是我们区队管理中的重点，通过‘六精三十六闭环’精细化管理方法，注重现场管理，实现安全管理全流程、全要素、全方位覆盖。”该队负责人表示。

该队始终把强化管理夯实生产基础作为区队管理重中之重。创新区队管理建设，推行“四重三抓两降”管理模式，从班组建设、技能操作、安全生产标准化、经营成本等方面细化管理，打造一支涵盖管理和技术完备的人才队伍。

全力推动党建工作与安全生产工作深度融合，建塑“智采先锋，支护凝心”党建品牌，全面推进党支部标准化、规范化建设。划分党员责任区，实施党员包保班组活动。成立党员突击队，历时6天11201综采工作面完成末采，创造了该矿300m综采工作面末采新纪录，充分发挥了党员先锋模范作用。

此外，该队在优化组织生产方面，聚焦重点难点问题，制定精细推采计划，利用“日总结、周分析、月考核”工作机制，形成安全、高效、精细的生产格局。3月9日，完成首个400米智能超长工作面安装任务，有力保证了矿井科学均衡生产。

该队大胆启动青年优秀人才，对考核优秀表现突出的职工委以重任，各尽其能，让人才“野蛮成长”。目前，该队大专以上学历占93%，工程师1人，助理工程师1人，技师2人。其中，中、高级工占比48%以上。

同时，积极鼓励职工参与创新创效活动，通过举办“事故案例讲评”“技能比武”等活动，深挖职工潜能，累计“五小”创新创效成果40余项。其中，自主创新成果“薄煤层采煤精优作业法”通过采煤机滚筒内旋，“前底后顶”式的作业方法，解决了装煤效果不佳、浮煤堆积过高、无法正常推溜等难题，有效提升了回采速度。

“下一步，我们将持续构建安全、精细、标准采煤工作面，为矿井高质量发展再添新动能。”该队党支部书记张永说道。