“开展调查研究，必须增强问题意识，敢于正视问题，善于发现问题，既看‘高楼大厦’又看‘背阴胡同’。”该公司党委书记、董事长谢党虎表示，调查研究还要在深入分析思考上下功夫，去粗存精、去伪存真，由此及彼、由表及里，找到事物的本质和规律，把解决问题的思路和对策研究透彻，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，把一个个“问题清单”变为“成果清单”。

没有调查，就没有发言权，更没有决策权。该公司领导班子成员坚持用“身影”代替“声音”，通过调查研究了解基层情况、倾听职工心声。

“需要进一步提升职工住宿、洗浴等条件，为职工在矿区生活提供更加便利的服务。”

“部分宿舍未配备风扇，职工宿舍凉席发放已久，建议为职工重新发放凉席。”

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围绕主题教育“一课一小组”，突出目标导向、问题导向和结果导向，截至目前，该公司领导班子成员均深入一线开展现场调研，围绕调查研究课题，累计调研20余次，共形成38条问题，并结合实际形成13份调查研究报告和1正1反两个典型案例剖析报告，切实把调研活动成果转化成为推动工作的思路办法和政策举措。此外，制定了2023年“十项实事”工作实施计划及清单，共计10个方面38项，截至目前已完成19项，其余项目按照时间节点正常推进。

如何以职工群众满不满意来检验主题教育成效？

员工的呼声就是需求和愿望的现实反映，牵涉的往往都是员工最关心、最直接、最现实的问题。对涌鑫公司来说，职工身边的每一件“关键小事”都是企业实实在在的大事，有的还是急事、难事。

“在调查研究过程中，发现部分职工对增设停车位的诉求比较多，我们根据矿井实际，对一号楼地下车库底板硬化、铺设地坪漆、车位划线、墙面亮化，消防设施，牌板标识等更新改造。”该公司党委副书记、总经理白玉军说道。

据了解，该公司一号楼地下车库由于建设时间早，配套设施相对滞后，矿区内车流量大，停车困难，造成周边路段车辆停靠混乱，存在安全隐患。故对一号楼地下室原有地面及两侧行车坡道进行拆除原混凝土层，重新采用C30抗渗混凝土进行硬化，水沟盖板采购安装铸铁盖板，对原车库墙面、柱子、梁以及车道出入口两侧墙面进行刷白，所有指示牌均采用不锈钢制作，并更换照明灯具及指示灯具，车位标线等，翻修后的车库预计可停放90余辆车。

按下实干“快进键”，惠民行动火热进行中。近年来，涌鑫公司加快推进各项民生实事项目，切实把惠民便民实事办到群众心坎上。规划建设室内活动场所安培中心，内设1个标准篮球场、羽毛球塑胶场地，配备专业的球场比赛系统；室内1层设有健身房，可同时容纳30人健身，配有跑步机、椭圆机、动感单车、卧式划船机、卧推架、哑铃等多种健身器材，以及高级音响、大屏电视机等媒体设备，为干部职工运动健身提供了便利条件；2层、3层设有模型室、职工书屋、智能化创新工作室、全员考试教室等，为干部职工搭建了一个集培训学习、运动休闲于一体的综合性活动场所。

办实事不一定要“高大上”，往往能走进职工群众心坎里的就是把小事做细、大事做好，让职工满意。

民以食为天。该公司在职工餐饮安全卫生、营养均衡、绿色健康方面持续发力，不断提高广大干部职工“舌尖幸福指数”。聚焦食材采购、零利润管理、饭菜价格、环境卫生、员工健康、菜品质量等重点工作，紧绷食品安全红线，保证餐厅就餐环境的整洁，让职工放心就餐。

“饭菜丰富了，可供我们的选择也多样了，而且每天的特色菜品也在不断更新。”该公司职工说道。

智慧餐厅升级改造以来，在智能设备的试运行初期，针对职工提出的菜品单一的问题，该公司工会及广大职工代表核算菜品59种，在饭菜的花样、品种、营养的搭配上琢磨研究，及时调整菜谱，坚持炒菜“少量多次”的原则，不断提高饭菜口感。以深入基层调研为切入点，持续开展就餐满意度调研，根据职工群众反馈和诉求，不断对食谱进行调整翻新花样，切实解决了职工最关心的问题，让广大干部职工在一筷一勺中感受家的味道和企业的温暖。此外，该公司还通过对附近菜市场实地走访、调研，对80余种应季蔬菜进行询价，对蔬菜批发商、货运商等进行多方调研，全力控制食材成本。

一项项惠民之举、一桩桩利民实事，犹如一盏盏明灯点亮了“涌鑫人”心中的万家灯火。接下来，涌鑫公司将坚持把解决民生实事作为检验主题教育的重要标准，细处着力、落地见效，把实事办到了职工心坎上，用力托起职工群众“稳稳的幸福”。