“我们要做员工贴心的‘娘家人’，为员工做好事、办实事。”党建会上，涌鑫公司党委书记、董事长谢党虎为2023年工会工作定下总基调。
如何做好民生这篇大文章？涌鑫公司用心用情写好民生改善大文章，把“民生清单”变成员工的“幸福账单”，做好大事小事，让员工收获满满幸福感、安全感，书写了一份温暖人心的民生答卷。
稳人心 聚力服务办实事
“建议公司多关注团员青年的思想动态，建立青年交流平台，提升青年员工的归属感。”安山煤矿掘进一队雷晨旭在座谈会上说。
想要服务好员工，就得摸清员工的情况和需求。把与员工息息相关的健康关爱工程、员工体检、幸福生活等作为重要工作来抓。
为了进一步畅通问题反馈渠道，该公司通过工会干部走基层、员工代表巡视等多种方式，认真倾听基层呼声，并将员工群众反映的意见建议纳入实事项目清单，明确牵头部门、工作责任、工作要求和完成时限，制作详细的工作安排表，执行“挂图作战”，确保随时对照、即时监督、按时完成。
截止目前，公司扎实开展“双十”服务工作；对各基层区队进行各类慰问，共计发放慰问品20余万元；开展女员工“关爱行动”，邀请专家进行“两癌”专题讲座；对矿区内老化苗木、草坪、裸露空地进行全方位的绿化补植；全面推行补充医保，健全大病保险和医疗救助制度，扩大省内就医结算范围等一项项惠民举措的落地生根，真正把每件事做到员工心坎里。
暖人心 民生民计总关情
“能够获得今天的荣誉，感谢公司对我的悉心培养。”身披大红花的张乐在“驼城工匠”欢送仪式上满怀激动地说。
民心是最大的政治，民生福祉的节节增高，不仅体现在民生工程上，还体现在提高员工素质和技能的“智慧工程”和“暖心工程”上。
该公司畅通人才晋升渠道，创新选人用人机制，先后制定下发了《管理人员选拔任用管理办法》《工程师上岗竞聘管理办法》《专业技能人才聘用管理办法》，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，实现人才培养管理科学化、规范化、制度化，形成了“人尽其才，才尽其用，人才辈出”的新局面。
积极探索实施“管理、技术、技能”人才三通道发展机制，以及与之相匹配的薪酬体系，加大对关键岗位、技术骨干等人员的激励力度。同时搭建技师工作室、创新工作室等平台，加大对创新成果的奖励力度，按季度、年度对取得重大创新项目成果的技术人才、团队给予奖励，为“想干事、能干事”的有志之士提供施展才能的舞台，让优秀创新人才得到更多合理回报，有实实在在的获得感。
作为“再造一个新榆北”的人才“蓄水池”，该公司倡树“全员培养，人人成才”的理念，强化教育培训，实施全员素质提升工程，丰富岗位练兵、技能大赛、以师带徒、全员考试等载体，围绕新技术、新工艺应用及装备智能化升级的要求，聚力培养一批复合型专业化人才，并采取“请进来、走出去”的方式，开展员工定向培训，实现员工理论素养和技能水平“双提升”。
聚人心 员工冷暖挂心间
“‘加油……加油……’各领队带领啦啦队员们呐喊助威，队员们紧握长绳，铆足了劲往后拉，啦啦队呐喊加油，哨子声、呐喊声、此起彼伏！”这是在该公司2023年“迎五一”员工拔河比赛场上的精彩一幕。
该公司坚持以活动为载体，积极开展形式多样的文体活动。今年来，先后组织开展了“弘扬雷锋精神 争当志愿先锋”主题实践、“庆三八”绘画、“缅怀革命先烈 传承红色基因”主题团日、“迎五一”拔河比赛等活动，丰富了员工业余文化生活，不断擦亮涌鑫文化活动品牌。
幸福，不仅是物质生活的丰裕，还有精神生活的充实。室内篮球场、羽毛球场、健身房、图书馆……为让员工在工作之余放松心情，舒缓压力，陶冶情操，该公司完成了安培中心民生工程建设，生活娱乐设施齐全，舒适的环境、完善的设施，吸引了不少员工在业余时间前来打卡。
“下井记得一定要戴好安全帽，随身携带矿灯、自救器、定位卡，时刻做好安全防护措施，把生命牢牢掌握在自己手中。”
此外，该公司积极开展重大节日慰问、夏季送清凉、严冬送温暖、女工井口慰问等系列活动，尽最大努力帮助员工解决工作和生活上的困难，把关怀和温暖及时送到员工群众的心坎上，让员工真切感受到“娘家人”的温暖。（贾红艳）
