陕西陕煤榆北煤业有限公司榆林信息化运维分公司  崔含

崔含，男，汉族，1990年2月出生，中共预备党员，大学本科学历，机电助理工程师，现任陕西陕煤榆北煤业有限公司榆林信息化运维分公司小保当项目部负责人。

自参加工作以来，他分别在煤矿综采、智能化运维等一线岗位上连续工作7年，该同志工作作风扎实，团结同事，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，受到广大职工的一致认可，曾荣获榆北煤业公司2019-2020年度劳动模范荣誉称号。

带头实干，兢兢业业谱新篇

2019年6月，运维公司小保当项目部成立之初，崔含毅然做出选择，肩负起建设智慧矿山的重担。项目部成立之初，除了生活条件艰苦工作条件的简陋，最大的问题还是人员队伍配备不够专业，12名员工都是从各部门抽调，对智慧矿山建设更是知之甚少。

作为一名开拓者，面对困难他总是第一个冲上前去，硬骨头他总是第一个啃。为解决专业人员比较匮乏问题，他主动学习PLC编程技术及交换机结构原理，在那段时间里，项目部的宿舍一直有一扇孤独的窗户在夜里闪着淡淡的光。“含哥，这么晚了，赶紧休息吧，明天还要干活呢。”“好的，我看完这个知识点就睡，你也早点休息吧”。这样的对话在项目部的宿舍发生了无数次。遇到棘手的问题，他利用网上查找相关视频资料、翻阅相关书籍、咨询经验丰富的井下师傅或联系厂家协助处理来解决问题。就这样，凭借着他那不服输的毅力，最终一步步地将井下千万兆交换机、人员定位系统、矿用无线通讯系统、应急广播等智能化系统一一熟练掌握。他不仅仅满足于自己学习，每天干活的时候，他经常将学到的东西给大家分享，带领大家一起学习。项目部经过六个月筚路蓝缕的艰辛付出，最终实现了地面与井下网络全通、视频相通、语音互通，全面提升了项目部的智能化运维水平。

精耕细作，多点布局保安全

“为了自己的安全、为了家人的幸福……”在班前会上这短短的九句安全宣誓却是必不可少的。在安全生产上，崔含注重严抓思想上教育。俗话说“淹死的都是会游泳的”，工作的每时每刻都不能对安全忽视。

三年来，他深知落实安全生产责任制是搞好安全生产工作的前提，是预防和减少事故发生的有效措施。他根据安全生产管理目标，从无到有，由点及面参与制订、修订《网络安全制度》、《煤矿井下网络安全管理制度》、《安全生产隐患排查与治理制度》等23项安全生产管理制度。制定了各岗位人员安全生产责任制，对安全生产目标责任层层分解。始终坚持班组二十四小时值班制，落实领导带班、班组长现场跟班制度。初步建立起了小保当项目部安全生产目标管理体系，形成了“处处安全岗，人人安全员”的安全生产新格局。

自2021年，小保当项目部先后分配了18名新员工，针对新进人员缺乏煤矿井下作业经验，安全风险意识相对淡薄的现状。组织新入职大学生与经验丰富的老工人一对一签订了师徒协议，并严格落实师徒协议内容，使新员工尽快适应运维工作的同时，避免了在实习期内存在的安全作业风险。在此基础上，为确保新员工尽快熟悉运维业务，他那段时间起早贪黑的准备课件，将运维工作的各种业务、安全培训工作：如HISMAN环网交换机的网络安全知识培训，态势感知中心安全态势分析，如何正确使用自救器，井下应急逃生，数据中心的标准化建设，井下电气设备完好失爆标准，井下应急广播的使用维护、组织职工开展“‘话三违’现身说法”活动等。他说“课件必须自己准备，授课不是目的，而真正让新员工能学到知识才是目的。”

埋头钻研，勤学善思搞创新

2021年3月，在火车智能无人装车系统升级改造过程中，作为一名基层管理人员，他深感学习新知识、运用新知识，做复合型人才的重要性，于是他开始不断的学习《AI /VI人工智能》《5G时代》《网络运维管理》等相关书籍，并撰写《选煤厂火车智能装车系统应用研究》论文，获得中国能源企业创新奖。

在火车智能无人装车系统试运营阶段，个别火车车厢识别存在漏检的现象，针对这个问题，他从小保当火车装车站实际情况出发，创造性的使用用机器视觉和RFID双检验的方式，最终实现了车厢车号精准识别。小保当火车装车系统升级改造后，达到了减员增效、精准装煤、安全环保的效果，并为榆林信息化运维分公司获得中国能源企业信息化方案案例创新奖，为打造智慧园区奠定了坚实的基础。

信息化网络至关重要，它是智慧矿区的“神经系统”，不仅承担着煤矿安全监测监控、人员定位、通讯联络等系统的信息传递，也是联通智慧园区、智能装车、矿区安防的唯一载体。为优化数据中心设备布局、规范线路连接，实现高效运维、精准维护及实时监测中心机房，确保数据中心安全可靠运行。此外，他还组织对机房内安全与消防、综合布线、机房管理、动环监测等内容进行了详细的整改、优化、提升，经过28天的不懈努力，机房实现了标准化管理、自动化监测、无人化运行，制定 “一岗一职一人”巡检制度，为网络安全提供保障。先后被榆北公司授予“安全先进班组”和“科技创新先进集体”的荣誉称号。

以身作则，胸怀全局谋发展

作为运维公司小保当项目部负责人，他深知要让智慧化矿山建设从优秀走向卓越，高精尖人才队伍的建设是起到至关重要的作用。所以他从人才培养到业务创新都在不断的摸索如何快速培养新人，如何提升员工业务能力，如何通过创新创效实现降本增效，来提升矿山信息化建设水平等。

“年轻意味着勇于实践，意味着追求理想，意味着有一点点的冲动”，他说道。特别是现在新入职的大学生，他们是新鲜血液，充满了心猿意马的想法和勇于实践的魄力，那么就想办法给他们提供平台发挥好他们的特长，让他们为智能化建设添砖加瓦。

在人才培养上，他提倡通过“师带徒”“老带新”及“党员结对帮带”提升新员工的技术操作能力，同时结合员工所学专业进行针对性培养，对于网络编程相关专业的员工，对外联系软件公司充电补钙，对内通过定制软件需求跟进厂家进行动态学习。通过培训，在井下巡检机器人、智能排水、自动化风门等项目改造中都取得了实质性的成果。

天不言自高，地不言自厚。他常说：一粒沙中看世界，一滴水中见人生。多年来，他用充满智慧的头脑和火一样的工作热情，以及对工作的真诚和执着，一直默默的奉献着。不仅实现了自己的人生价值，还用辛勤的汗水和满腔热枕助力矿山智慧化建设水平的不断提升。