涌鑫公司安山煤矿紧扣人才强企战略，聚焦职工技能提升与岗位成才核心目标，以培训赋能、比武练兵、通道激励为核心抓手，构建覆盖全员、贴合生产实际的全链条人才培育体系，为矿井安全高效运行、高质量可持续发展筑牢坚实人才支撑。

夯实全员成长根基

该矿创新搭建入职培训—岗位历练—技能提升三阶成长路径，全面推行技术骨干与新职工“一对一”结对帮扶，规范签订“师带徒”协议，推动理论教学与实操训练深度融合。精准对接矿井生产刚需，常态化邀请内部技术骨干、外部行业专家按需授课，课程聚焦智能化设备操作、设备故障排查等一线实用技能。同时将培训阵地前移至生产现场，开展“沉浸式”实景教学，在智能技术推广应用阶段，累计开展培训70余人次，19名职工顺利考取掘进机司机操作证，全员专业技能水平实现稳步提升。

搭建技能竞技擂台

秉持“以赛促训、以训提能”理念，常态化组织岗位练兵、技术比武活动，覆盖采掘、机电、安全等矿井核心岗位，营造“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围。积极选派职工参与国家级煤炭行业职业技能竞赛，斩获3项三等奖，1名职工获评“优秀裁判员”称号。同步建立技能人才储备库，经多维度考核筛选，66名优秀技能人才入库管理，择优选派9人外出交流历练，助力职工快速成长为矿井技术中坚力量。

畅通成长晋升通道

安山煤矿持续完善人才选用与激励机制，建立技能等级与薪酬待遇直接挂钩制度，推行全员绩效考核管理，实现考核结果与薪酬分配、职级晋升刚性绑定。统筹推进职工技能等级认定与学历提升工作，全年124名职工完成认定，74名职工实现学历进阶。依托“张乐创新工作室”开展技术攻关与人才培育，累计培训职工100余人次，加速创新成果向生产实践转化。实施“青年人才思创计划”，选拔50名优秀青年职工开展专项培育，为矿井领军人才队伍储备后备力量，持续为高质量发展注入青春动能与人才活力。（文行）