涌鑫公司沙梁煤矿持续深化零“三违”班组建设，推动安全管理从“被动防御”向“主动预防”转型升级，为矿井安全生产注入强劲动能。

机制创新“出实招”

立足采掘一线、辅助区队23个班组实际，量身定制近10项班组创建实施方案，细化《班前会和交接班制度》《安全生产标准化管理制度》等制度，明确班前预警、班中互保、班后总结的全流程责任链条，让每位职工都清楚“安全底线”和“行为红线”，实现安全管理有章可循、有标可依。推行“奖励激励+考核警戒”双轨评价体系，每月评选零“三违”标杆班组给予绩效激励，并择优推荐参与公司优秀班组评比，以先进典型引领示范；对“三违”人员按等级分类考核问责，强化反向约束，树牢“奖优罚劣”导向。同时，通过“隐患排查”“零点行动”等方式下沉一线抽查规程落实、风险管控情况，杜绝制度“空转”，确保创建工作走深走实。

现场管理“出硬招”

坚持“安全重心在基层、管理重点在班组”，严格执行三级隐患排查治理机制，对重复性问题提级督办，实现隐患整改“闭环管理”。强化班前会安全交底，压实班组现场主体责任，秉持“四不放过”原则，对隐患“小题大做”，全方位消除安全死角。明确班组为“安全生产属地管理者”，将危险源辨识、规程执行等10项内容纳入班组安全职责清单，通过班组交叉检查倒逼责任落实。依托智能矿井建设，将“AI+矿井安全智能管控平台”系统融入班组管理，形成从监测预警到整改溯源的闭环机制，“AI辅助监察”可识别10余类违规行为，识别效率提升至90%，推动安全管理从“人盯人”向“人机协同”转变。

文化浸润“出新招”

秉持“文化铸魂、安全育人”理念，从思想根源破解“三违”难题。定期开展线上安全知识竞赛、事故案例警示教育、现身说法等活动，以寓教于乐的形式提升职工安全素养；借助QQ群、宣传栏、电子屏等载体广泛普及安全知识，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。升级安全警示教育二维码案例库，在原有167部典型事故视频基础上，新增20部近期典型案例，方便职工随时学、随处学，以常态化警示教育筑牢安全思想防线。深化亲情安全教育，发挥家属协管员作用，开展安全宣讲“六进”活动，组织协管员与“三违”人员、重点岗位职工结对帮扶，展播家属安全寄语视频，以亲情温情唤醒安全自觉，凝聚起“我要安全、我会安全、我能安全”的强大合力。（徐小华）