选煤分公司立足生产实际，以班组建设为抓手，聚焦制度建设、现场管控、学习教育等方面精准发力，把安全责任压实到基层末梢，让班组成为守护安全生产的坚固屏障。
建章立制明规矩

考核闭环强落实

以制度建设为根本，补齐班组安全管理短板，修订完善班组安全管理制度7项，梳理286个岗位安全履职清单，明晰管理重点与执行标准。搭建涵盖岗位“双述”、风险防控、隐患治理等10项内容的专项考核台账，构建“顶层设计+落地执行+考核监督”全链条闭环体系。严格落实月度班组考评，将考核结果与绩效薪酬、评优评先直接挂钩，推动安全责任层层传导、压实到岗、细化到人，以刚性制度夯实班组安全根基。

聚焦现场抓管控

多元培育强本领

坚守“现场为王”理念，织密全流程安全管控网络，打造素质过硬班组队伍。构建班前、班中、班后动态管控体系：班前抓实“七部曲”，排查不放心人员20余次，规范安全确认流程；班中强化巡回检查与高风险作业盯控，严守“一作业一审批”要求；班后做到日清日结，狠抓问题闭环整改。同步配齐群监员、青岗员，创建党员先锋岗、青年示范岗15个；开展亲情安全教育活动，录制安全寄语视频、撰写安全家书，以亲情力量筑牢思想防线，实现班组人员培训教育全覆盖。

创新教育筑防线

以案为鉴明底线

打破传统灌输式教育模式，创新警示教育载体，让安全意识入脑入心。全面推行“151”安全培训法，围绕生产风险点开展学考结合精准培训，下发事故案例视频9部。常态化开展“三违”人员现身说法、谈心帮教活动，引导职工剖析事故根源、检视操作行为，摒弃侥幸心理。通过精准化、沉浸式安全教育，班组职工安全素养持续提升，违章发生率同比下降10%，切实以思想自觉守护生产安全底线。