早春的陕北，总会给人带来特别的期待。

新春的年味尚未褪去，选煤分公司的生产厂区已是机声鼎沸、热火朝天。一幅“起步即冲刺、开局即决战”的奋斗画卷，正在徐徐铺展。

一年之计在于春，开局起势见精神。

“要加强政治引领，围绕‘2026年怎么干’‘补短板强弱项’‘市场业务拓展’三个专题研讨破题开局，推动学习成果转化为提升专业化运营水平的实施路径。”2月9日，党建工作会上，全体干部职工以时不我待之姿，吹响推动高质量发展的动员号角。

从党的二十届四中全会精神，到上级各项工作部署，选煤分公司创新学习形式，邀请一线管理人员共同参与理论学习，在交流研讨中悟方向、提对策、定清单，形成协同工作任务27项，强化工作举措、压实工作责任。

推动高质量发展，要走好安全生产每一步。

春节期间，选煤分公司提前谋划，精准发力筑牢安全防线，实行“公司、中心、车间”三级安全值守模式，严格落实24小时值班值守制度，开展3次“零点行动”专项督查，累计督查值班值守人员41人次，关键岗位值守率达100%。

针对133项重点检修项目，提前研判各类风险点，精准制定516条风险管控措施，逐项明确责任人、完成时限及验收标准，实行清单化管理、销号式推进，确保检修工作有序高效，累计装运煤炭145.7万吨，为实现“开门红”注入源源不断的动力。

局开新篇，攻坚作答。

新起点上，选煤分公司紧扣上级工作安排，聚焦生产运营与市场开拓两大关键，全力按下发展“快进键”。深耕煤炭洗选主业，不断提升“黑灯工厂”质量，从生产工艺、成本管控到设备运维，全方位推进生产全流程标准化建设，让创新成果深度融入标准化运营体系，为高质量发展筑牢根基。

推行“班子包片、部门挂联”责任制，组建三支攻坚专班，直奔晋、陕、蒙核心市场区域，沉下身子开展市场调研，精准对接区域客户需求，以产业硬实力为依托，把自身洗选技术优势、产能优势转化为市场竞争胜势，让发展活力奔涌向前。

以春为始，岁起新篇。随着开工收心全面推进，选煤分公司以实干担当擂响奋进战鼓，向着全年生产经营目标全力冲刺。