2025年，选煤分公司以“严”的基调压实责任、以“细”的举措防控风险、以“实”的作风夯实基础，全方位织密安全生产防护网，实现全员安全素养、现场管控水平、安全保障能力同步提升。

“严”字当头

压实责任守底线

严管方得实效，严责方保平安。该公司坚持把“严”的要求贯穿安全管理全过程，以铁腕手段守牢安全底线。严格责任落实，构建“五位一体”安全管理体系，完善235个岗位安全生产责任制，将安全责任在绩效工资中的占比提升至15％，通过月度考核、安全述职、承诺签订等方式，形成层层传导、逐级落实的责任链条。严抓制度执行，修订完善安全管理、隐患排查、高风险作业管控等制度20余项，开展制度落实专项检查12次，确保各项规章落地生根。严处违规行为，坚持对“三违”行为“零容忍”，全年查处违规人员143人次，同比下降10%，通过专题培训、警示教育双重发力，规范现场作业行为。严格监管执法，开展“零点行动”16次，紧盯夜间作业关键环节，实现高风险作业、外委作业全流程监管，让安全纪律真正成为“带电的高压线”。

“细”字发力

精准防控除隐患

细节决定成败，细微关乎安全。该公司以“时时放心不下”的责任感，把工作做细、把隐患找细、把防控抓细。细化风险辨识，应用“三步”辨识评估法，召开风险研判会12场，研判6大类42项安全风险，制定400余条管控措施。细致隐患排查，严格执行“1+4”排查机制，全年查改隐患1987条，整改闭环率100%。细化基础管理，深化岗位“双述”工作，拍摄标准作业视频22部，修编文本31个，推进班组标准化建设，培育1个全国一级安全管理标准化班组。细育安全素养，组织习近平总书记重要论述学习10余次、法律法规专题学习30余场，推行“一周一案例一剖析”机制，将150余部警示教育片制成二维码便捷学习，提升职工安全意识。

“实”字托底

夯实基础强根基

实干方见真章，实效方显担当。该公司聚焦基层基础，以实打实的举措提升安全保障能力。抓实作风建设，开展干部作风建设“三个一”活动，构建“查摆-整改-考核”闭环机制，强化干部责任意识与执行力，以严明的纪律保障安全执行。抓实教育培训，制定年度培训计划，完成安全管理人员、特种作业人员等各类培训155人次，开展应急处置、注册安全工程师等专项培训10余期。抓实专项行动，扎实开展安全生产强基固本年、“安全生产月”等活动，部署落实重点工作150余项。抓实全域治理，创建安全标准化示范区3个，安装完成配电室摄像头89个；完成1012名职工健康体检，完善职业健康档案860余册；开展消防专项检查10余次，整改隐患200余条。抓实文化赋能，深入宣贯“智行·智安”安全文化，开展专题宣讲5场，印发安全手册700余份，举办安全知识竞赛，让安全理念浸润人心。