信息化运维分公司在“智行·智安”安全文化的引领下，不断推进安全教育培训走深走实，科技强安成果落实落地，踏稳走实安全运维每一步。
考核管理“正步走”
助力安全“走得稳”
该公司以“智行·智安”安全文化为引领，秉承“11878”安全工作思路，紧紧围绕“六严”工作要求，坚持安全工作与业务工作同安排、同推进、同考核，编制了《班组安全文化手册》、岗位安全“明白”卡、互保联保责任书，不断深化安全管控体系。
各智维中心严格制定“一岗一清单”，明确设备巡检标准、应急操作指南、安全运维禁令，针对各重点区域运维设备的运行状态，建立三级排查体系，全面落实班组日检、智维中心周检、信息化运维分公司月检，对查出的隐患问题，建立一般、重大隐患分级闭环机制，通过“工程师+经理”双签认，将隐患整改效率提升30%以上。
知行合一“齐步走”
助力安全“走得实”
为强化安全教育培训，推动“智行·智安”安全文化更加紧密地融入运维中心工作，该公司领导班子以身作则、率先垂范，各部室、智维中心负责人及党支部书记积极行动，发动党员和青年团员组成宣讲小分队，采取进部门、进中心、进班组等形式，开展小而精的“智行·智安”安全文化内容微宣讲10余场。将“风险预判能力”“应急处置贡献”等宣讲要点纳入个人及班组安全档案数据库中作为量化考核指标，不断将宣传成果转化为推动安全运维工作守正创新的强大动力。
“模拟体验”安全教育活动是该公司创新安全教育的又一次有效探索。通过让员工模拟体验眼睛受伤害、胳膊受伤害给生活和工作所带来的各种不便，让员工意识到违章操作可能造成的严重后果。同时，借机巧打“亲情牌”，通过开展亲情全家福、亲人寄语等活动，用父母心、夫妻情、儿女愿来起到教育事半功倍的效果。自活动开展以来，员工安全意识明显提升，操作差错率同比下降50%以上。
科技强安“跑步走”
助力安全“走得远”
信息化运维分公司为所运维服务煤矿植入了“数字神经”，2024年全年部署的3000余台智能运维设备遍布所运维服务煤矿各个巷道，万兆交换机化身“数据驿站”、智能摄像头构建起“数字瞳孔矩阵”……
“这些不是冰冷的机器，是矿山的‘生命体征监测仪’。”该公司小保当智维中心工程师李洋在智慧矿区运维中心系统演示时，指着大屏上跳动着的1469个实时数据流介绍道。
该公司创新打造煤炭行业首个融合OT&IT实时监测及故障预测的智慧矿区运维中心系统，将运维设备故障排查效率提升12%以上。该系统的智能工单模块实现“派单－处置－验收”全流程数字化，让工单在云端“跑接力”，跨部门协作效率比纸质模式快了近2倍。更令人瞩目的是，该系统利用大数据、云计算和微服务等技术，对数据进行分析并整合计算，实现对服务器负载性能报警、网络延时、设备故障等异常消息的推送，相当于为矿区智能化设备配备“全科医生团队”，让每一比特数据都转化为实实在在的安全生产力。
