信息化运维分公司副总经理 毛少军
2025年，我将按照公司安全工作部署，积极推进安全生产治本攻坚三年行动，进一步健全完善安全管理制度建设，夯实安全管理基础，坚持问题导向和结果导向，强化监督考核和责任追究举措，推动主体责任层层落实。坚持做到事故防范关口前移，安全管理延伸，努力开创安全工作新局面，为企业高质量发展筑牢安全防线。
小保当智维中心经理 贾小波
2025年，作为安全管理人员，我将从三方面做好安全管理工作。一是加强现场安全管理，严格执行公司各项安全管理制度，加强现场监护和安全督查工作，规范现场作业行为。二是加强隐患排查治理工作，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把隐患消除在萌芽状态。三是强化安全教育培训，不断提升职工安全素质，增强职工的“忧患意识”和“职责意识”，做到“人人讲安全，个个会应急”。
曹家滩智维中心群监员 白海波
作为一名群监员，我要做好班组安全建设工作，通过班前会等形式，向职工宣传安全知识，引导职工养成安全行为和习惯，督促完善班组安全管理制度，实现班组科学管理，确保班组安全运维工作的顺利进行。
