7月12日，从陕煤集团2024年半年工作会暨2023年度目标责任考核通报会上传来喜讯，公司再次蝉联“优秀企业”，实现目标责任考核“五连优”。

这是一场行胜于言的跋涉，更是一次质胜于华的领跑，徐徐翻开榆北煤业2023年度大事记，既有披荆斩棘的坚毅，也有收获满满的喜悦——全年煤炭保供增量接近30%，掘进进尺完成计划127%，营业收入完成计划116%……这一年，公司狠抓主题教育和“三个年”活动，全面落实“八个聚焦”工作要求，在“质”与“量”的思辨中构筑起高质量发展的硬核实力。

2023年初，“十四五”承上启下之际，对于公司来说，既面临着煤炭保供、安全环保、智慧矿区和智能矿井建设等多重责任，也面临着以煤为基、多元产业协调发展的历史机遇。彼时，如何找准自身定位，通过新业态新模式逐步丰富发展路径、优化产业结构、增强发展动能，是摆在榆北煤业眼前的重大任务。

2023年7月，陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团半年工作会上提出“八个聚焦”工作部署，为企业改革发展把脉定调。面对“再造新榆北”的时代命题，体制调整后的榆北煤业锚定“再次走向优秀，奔向卓越”的战略目标，提出以“六个导向”打造“六项引擎”的发展方向，扎牢扎实企业发展基础，全面提升管理水平和工作效率，以改革焕发体制机制新活力。

实践证明，再造新榆北是充满光荣与梦想的远征。在十年榆北高歌猛进接续奋进的起跑之年，公司从技术创新、企业改革、标杆创建、重大疑难问题、党风廉政建设等五个方面完成了在企业发展史上具有重要意义的六件大事，彰显出了“榆北永远是榆北”的厚重底气。

走进榆北煤业科技研发大楼，智慧矿区“一平台十中心”正翻涌出磅礴的云计算和AI新技术之力，以智能楼宇建设为核心的各类数字化应用场景随之生动呈现。

窥斑知豹，近年来，公司改革变革力度之大，前所未有。公司全面推进《榆北煤业国企改革深化提升行动工作方案（2023-2025年）》，重点实施“现代化产业结构调整”“强化企业科技创新”等8大类35项具体工作，全力锻长板、补短板、筑底板，赢得发展优势。

深挖内在潜能，凝聚更强发展向心力。坚持开源与节流并举，挖潜与增效并重，深化“四位一体”成本分级管理体系，持续推动管理提效、资产提质，增强企业增收增盈能力。2023年累计压减有息负债2.5亿元，节约财务费用支出1070万元，全年非生产性可控费用支出同比下降超过5%。所属单位常态化开展工器具革命和五小创新、清仓利库、岗位“淘宝”等活动，强化煤质源头治理，优化洗选工艺流程，煤质同比提高239千卡/千克。

做强优势产业，锻造更强发展内生力。坚持在做优存量上挖潜发力，通过产能核增、装备升级、技术改造等手段，持续释放优质产能，袁大滩煤矿超长工作面顺利投产，目前已经具备千万吨级矿井能力。强势推进智能化升级改造，所属煤矿6套快掘系统实现常态化运行，安山煤矿最高月单进突破1222m，沙梁煤矿快掘系统创新应用“环绕式”掘进工艺，为复杂地质条件下短走向采煤工作面半煤岩巷智能快掘提供了新模式。坚持在抓精产业上多元发力，认真践行“做最好的乙方”理念，持续打响强智能洗选、信息化运维、绿色电力、生态产业高端运营品牌建设。

强化风险防控，增添更强发展续航力。坚持统筹发展与安全，构建“1+4”大安全管理模式，通过“执法式安全检查+专家会诊+驻矿盯防”机制常态化，持续推进“十大难题”治本攻坚等活动取得实效，所属三对煤矿均保持国家一级安全生产标准化管理水平。统筹推进煤炭绿色开采、加强资源综合利用、提升生产作业环境，三对矿井均纳入省级绿色矿山创建库。科学规划传统能源和新能源耦合发展产业布局，着力发展风电、光伏产业，榆神电力公司所运营的3个分布式光伏项目累计发电727.4万千瓦时。

连续2次被陕煤集团授予“先进基层党组织”称号，被省国资委和榆林市授予“文明单位标兵”，荣获省能源化学地质系统“模范职工之家”称号，企业文化成果获得“全国企业文化优秀成果一等奖”……

绘就党建强企新画卷，榆北煤业落笔有声，力透纸背，写满精彩。公司牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，并将其贯穿于企业改革发展全过程，扎根于企业改革发展全领域，争创一流企业的航向更加清晰，党建赋能的战略定力和道路自信更加坚定。

这是“凝心铸魂、心明行笃”的理论支撑。不断深化“四位一体”大学习模式，完善习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，中央、省委重大决策部署常态化落实机制及跟进督办制度。以主题教育为契机，优化党委理论学习中心组学习管理，固化“第一议题”制度，形成以“三定”抓统筹安排、以“三拓”抓深学细悟、以“三化”抓成果应用的“三个三”闭环学习模式，全年形成65篇理论转化成果及新一代智能化矿井框架重构建设方案等182项调研成果。

这是“强基固本、融合创新”的赋能引领。以“13345”党建工作体系为引领，践行“强基础、深融合、创品牌、争一流”的工作思路，持续推进党建质量提升。实施“8+1+5”党建提质增效专项行动，以项目化方式推进党委会等党建业务持续规范，形成10余项业务指导书。通过领导干部包抓认领、揭榜挂帅、党建融合创新课题攻关、项目化推进等方式，破解了智慧矿山建设、安全生产、经营管理等方面的12项难题，实现党建与中心工作深融共促。

山长水阔不辞其远，风摧雨折不改其志。跑出高质量发展加速度，榆北煤业正在奋勇向前。