信息化运维分公司党总支围绕年度安全运维重点任务，细分党建工作“三大维度”，全力推动党建工作与生产经营的相互融合，积极构建“党建+”发展模式，进一步激发了企业提质增效新活力。
“党建+安全运维”
强化安全管理促增效
“今天召开支委会，通报本季度各党员的隐患查处情况……”
安全运维的风险点在基层，落脚点在一线，卡控点在直接作业环节。该公司秉持“生命至上，安全第一”的核心理念，把“党建+安全运维”管理模式作为突破口，坚持“一切工作到基层”的原则，通过设立党员责任区、党员示范岗，借助群监员、青安岗等载体，开展安全隐患大排查活动，细化网格管控，推动安全生产责任明确到岗、落实到人。各党支部积极利用支委会、党员大会研究讨论安全运维工作方案，将党建工作融入运维安全工作，充分发挥支部的战斗堡垒作用。
截至目前，所属三个智维中心5支党员检查小分队，累计排查问题隐患76处。针对检查出的隐患问题，进行限时整改并跟踪，确保整改执行无死角，保障运维工作稳健前行。
“党建+技能提升”
构建人才优势增效益
该公司深知人才是企业发展的第一资源，高度重视管理人员和技术人员的素质提升，着力把骨干培养成党员，充分发挥“双带头人”作用。针对人才培养推出了“一期一档”人才培养计划、“结对帮带”“一徒多师”培养方法，运用“线上+线下”培训模式，开展“专家授课、案例研讨、实操演练”等多种形式的培训活动，不断提升运维团队的专业技能和创新能力。目前已经累计培养120余人，其中包括技术能手、骨干员工40余人，班组长15人。
为进一步发挥人才队伍的力量，该公司创新组建了“智+N”党员先锋队，研发设计出了“智慧运维信息管理系统”“漏洞扫描自动分析系统”“光纤清洁笔”“NFC电子感应标签”等10余个智慧运维系统及工器具，已授权软著8项，全年鉴定2项科技成果均达国内先进水平。
“党建+降本增效”
深化降本增效挖潜能
“班长，昨天回收上来的2台无线基站，我已经全部维修好了。”
该公司秉持“精打细算，开源节流”的理念，倡导以“过紧日子”思维过“好日子”。在“党建+降本增效”模式下，一系列降本活动如火如荼展开，党员干部冲锋在前，通过修旧利废、自主维修和回收复用等举措，不断激发材料节约内在活力，修旧利废节约费用200余万元。通过制定下发《降本增效工作方案》，灵活盘活闲置资产，严格十项费用定额管控，十项费用同比下降5%。（焦晨阳）
