青年兴则企业兴，青年强则企业强。涌鑫公司将青年人才培养作为支撑公司高质量发展的重要抓手，持续为青年成才建平台、搭擂台、筑舞台，让“后浪”更有“后劲”。

“检查作业环境、检查设备、供水、供电、设警戒、开机……”安山煤矿掘进二队青年职工杜壮壮正在进行综掘机作业流程实训，整个流程衔接有序，操作动作规范利索。

然而一年前，刚入矿时的杜壮壮，由于既不了解工作现场，又没有实操经验，面对综掘机也是手足无措。

“感谢队上为我们选配了技术精湛过硬、经验丰富的技术骨干当师傅，我才能迅速融入，工作也日臻完善。”杜壮壮感慨道。

“肯学，善钻，能吃苦！遇到难题有想法、有办法！”说起自己的徒弟杜壮壮，他的师傅万利称赞有加。靠着勤奋努力与刻苦钻研，杜壮壮顺利从综掘机培训班结业。

为加强青年人才培养，该公司认真分析人才结构特点，打破传统的人才培养模式，依托“张乐创新工作室”等平台载体，大力实施“师带徒”人才培养模式，定期邀请专家教授举办专题讲座、开设技术微课堂，邀请各专业的“技术大拿”到区队，到现场为职工讲技术、传经验，通过“点对点”指导、“面对面”培训、“手拉手”帮教，实践长才干，历练出人才。

同时，吸纳青年技术骨干进入青安岗队伍，大力开展青年志愿服务，为青年职工“搭台子、扶梯子、扩路子”，激励越来越多优秀青年职工挑战自我，实现成长蜕变。

“PLC安装时紧固不到位，在动态作业过程中由于抖动就容易造成保护断电、短路等问题，导致设备事故。”沙梁煤矿综采队机电班长祁刚强登上“班组长大讲堂”的讲台，讲解“PLC为何频繁报故障”实践经验，并现场与专业技术人员进行互动探讨交流，他的精彩表现赢得了满堂喝彩。

既要“扶上马”，更要“送一程”。该公司持续完善大学生培养机制，定期开展交流座谈、综合考核，鼓励大学生扑下身子，深入一线展才华，把经历变能力，把阅历变经验，练就“硬核”本领。

不止如此，该公司着力在青年人才中树立干事创业、有为有位的业绩导向，不断持续推进管理、专业技术岗位全员竞聘上岗和任期考核，形成“能者上、平者让、庸者下”的良性循环。2024年储备青年安全生产专业技术人员17名，其中11名已走上技术管理岗位，形成素质优良、结构合理的人才梯队，为公司接续发展提供强劲动力。